C5峰会 唐俊杰: 体育场馆物业运营将存在巨大增长空间

焦点财经讯 王兆轩 变局和创新交织下,企业如何保持战略定力,守核心拓航道?9月14日-16日,“2021 CRS中国房地产业战略峰会(第五届)”在上海举行,100+房企总裁、产城精英和物企高管云集,探讨企业运营与创新的长期主义之路。

9月16日,德信服务集团执行董事兼总裁唐俊杰发表了主题为“区域深耕提升管理密度,强化631业态组合释放增长活力”的演讲,他表示,

7月15日,德信服务集团正式登陆港交所,实现资本市场的第一步。德信服务集团践行持续深耕长三角,坚定实施631业态战略组合,形成区域协同效应的公司发展路径;

1.重视区域深耕:德信服务集团坚信,主动加强区域深耕是保证一定管理密度的重要手段。管理密度提升有利于优化物企供应链管理及成本优化,进一步保证新项目中标率以及项目续签率的提升,发挥区域集聚效应。

2.践行物业管理和商办项目的驱动战略:德信服务集团培育管理多类项目的能力,针对高端商办、产办领域重点打造商企服务品牌 “德信物业”,已形成独立的高端专业化管理体系,管理绩效显著,在管项目德信数字产业大厦被评定为“2020年度杭州市物业管理优秀非住宅类项目”。

3.整合多方资源重点布局社区增值服务:德信服务集团通过三点重心布局社区增值服务板块:其一,充分发挥集团旗下国家级高新技术企业的技术优势;其二,紧密联系物业开发商及发挥业主粘性;其三,充分洞察客户需求整合供应链资源。

4.于德信服务集团而言,登陆资本市场是新的起点,企业将借助积聚的优势,保持并发挥外拓资源,在区域布局和业态开拓上更有突破。返回搜狐,查看更多

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